Nesta entrevista especial, realizada pela Gestão de Palestrantes em colaboração com a Vitrine Corporativa, apresentamos Kdu Motive, especialista em Desenvolvimento Pessoal e Profissional e Gestão de Pessoas, com forte atuação na formação e fortalecimento de lideranças, especialmente no setor de logística. Sua trajetória é marcada pela vivência prática, liderança construída no campo e foco em resultados sustentáveis por meio das pessoas.
1. Sobre você
Quem é você? Como começou sua trajetória profissional?
Sou um líder formado na prática. Construí minha trajetória profissional dentro de operações complexas, começando no chão de fábrica e avançando para posições de liderança logística em ambientes de alta pressão e grandes volumes.
Vivi a realidade que muitos só estudam: metas agressivas, times desmotivados, liderança despreparada e sistemas que não se sustentam sem pessoas comprometidas.
Foi nesse cenário que desenvolvi minha principal competência: transformar ambientes operacionais por meio da liderança consciente, da mentalidade correta e da gestão de pessoas aplicada à realidade do negócio.
O que te motivou a se tornar palestrante?
Percebi que o maior gargalo das empresas não está na falta de estratégia, mas na falta de líderes preparados para conduzir pessoas.
Tornei-me palestrante porque compreendi que minha experiência, quando compartilhada, acelera processos, evita erros caros e forma líderes mais fortes, maduros e responsáveis.
Meu trabalho nasce da convicção de que resultado é consequência direta de mentalidade, postura e liderança — e isso precisa ser ensinado com verdade.
2. Expertise e atuação
Quais são os principais temas das suas palestras?
Minhas palestras abordam temas estratégicos e indispensáveis ao cenário corporativo atual:
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Liderança de alta responsabilidade
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Gestão de pessoas com foco em resultado
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Mentalidade de protagonismo e performance
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Cultura organizacional forte e sustentável
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Inteligência emocional aplicada à liderança
São conteúdos diretos, provocativos e aplicáveis imediatamente.
De que forma o seu trabalho contribui para empresas e profissionais?
Eu ajudo empresas a corrigirem a raiz dos problemas que geram baixo desempenho, alta rotatividade e conflitos internos.
Formo líderes que assumem responsabilidade, tomam decisões com clareza e conduzem equipes com firmeza e humanidade.
Para os profissionais, entrego consciência, posicionamento e direção, fazendo com que saiam da mediocridade operacional para uma atuação estratégica e protagonista.
Qual é o diferencial que você traz para o público em relação a outros palestrantes?
Meu diferencial é a autoridade construída no campo, não apenas no discurso.
Não apresento teorias distantes da realidade; ensino o que funciona sob pressão, em ambientes reais, com pessoas reais.
Além disso, combino gestão, comportamento humano e princípios sólidos, criando uma experiência que confronta, desperta e transforma.
3. Impacto e resultados
Pode compartilhar um caso de sucesso ou uma experiência marcante em suas palestras?
Atuei em cenários marcados por turnover elevado, baixa confiança na liderança e clima organizacional deteriorado.
Após intervenções focadas em liderança, responsabilidade e comunicação, houve mudança clara no comportamento dos líderes, aumento de engajamento e maior estabilidade das equipes.
O resultado mais relevante foi ouvir líderes dizendo: “Agora entendo que liderar pessoas é minha principal responsabilidade.”
Qual é o maior feedback que você já recebeu do público ou de uma empresa?
O feedback mais recorrente é:
“Sua palestra não é motivacional — é transformadora.”
Isso confirma que meu trabalho gera impacto duradouro, não entusiasmo passageiro.
4. Tendências e visão de futuro
Na sua opinião, quais são os maiores desafios que as empresas enfrentam hoje e como suas palestras ajudam a superá-los?
Os maiores desafios são a fragilidade emocional das lideranças, a desconexão com o propósito e a incapacidade de reter talentos.
Minhas palestras atuam diretamente nesse ponto, formando líderes conscientes, firmes e preparados para conduzir pessoas em ambientes de alta exigência.
Que tendências você enxerga no mundo corporativo para os próximos anos?
O futuro pertence às empresas que investirem em liderança forte, cultura sólida e desenvolvimento humano.
A era do chefe técnico está acabando. O mercado exige líderes que saibam desenvolver pessoas e sustentar resultados no longo prazo.
5. Marca pessoal e presença digital
Como você vê a importância de estar bem posicionado no Google e nas redes sociais para sua carreira como palestrante?
Autoridade hoje precisa ser visível.
Estar bem posicionado no digital é uma extensão natural da credibilidade construída no campo. É como o mercado valida, pesquisa e escolhe quem lidera a conversa.
Que mensagem gostaria de deixar para quem está te conhecendo agora através desta entrevista?
Minha mensagem é clara:
liderança não é dom, é decisão.
Quem decide crescer, se posicionar e assumir responsabilidade transforma não apenas sua carreira, mas todos ao seu redor.
É isso que eu ensino, vivo e entrego.
