Construir um posicionamento sólido e atuar com intenção estratégica são movimentos indispensáveis para profissionais e empresas que desejam crescer de forma sustentável. Em um mercado marcado pelo excesso de informação e pela falta de clareza, a capacidade de comunicar valor, alinhar identidade e tomar decisões conscientes torna-se um diferencial competitivo.
Nesta entrevista, Nadja Lima compartilha sua trajetória, visão estratégica e experiência prática como estrategista de posicionamento, mentora e palestrante, destacando como clareza interna e execução externa caminham juntas na construção de autoridade, liderança e resultados reais.
1. Sobre você
Quem é você? Como começou sua trajetória profissional?
Sou estrategista de posicionamento, mentora e palestrante. Acredito que negócios prosperam quando a identidade está clara e a ação é intencional.
Minha trajetória profissional começou cedo. Aos 23 anos, entrei como estagiária em uma grande empresa de eventos corporativos e ali vivi uma formação prática intensa. Eu coordenava eventos do início ao fim, cuidando de logística, decoração, divulgação, gestão de equipes e relacionamento com palestrantes.
Foi nesse ambiente que descobri algo que mudou meu rumo: o poder da palavra bem posicionada. Em eventos de uma hora e meia, eu via especialistas condensarem uma vida inteira de experiência em uma narrativa clara, capaz de transformar a forma como as pessoas pensavam, decidiam e agiam. Aquilo me marcou profundamente.
Tive a oportunidade de organizar eventos com palestrantes internacionais, grandes nomes de vendas no Brasil e também celebridades de reality shows. Esse contato direto com diferentes perfis me ensinou algo essencial: não vence quem fala mais,vence quem sabe o que dizer, para quem dizer e por qual motivo.
O que te motivou a se tornar palestrante?
Eu não me tornei palestrante porque gostava de palco. Tornei-me palestrante porque percebi que muitas pessoas extremamente competentes não avançavam por falta de clareza, direção e posicionamento.
Depois de anos observando especialistas, empresários e líderes, entendi que o maior bloqueio não era técnico. Era interno e estratégico ao mesmo tempo. Minha motivação nasceu do desejo de ajudar pessoas e empresas a organizarem o que sabem, alinharem quem são e transformarem isso em ação concreta, autoridade e resultado.
2. Expertise e atuação
Quais são os principais temas das suas palestras?
Meus principais temas giram em torno de posicionamento estratégico e identidade profissional, mentalidade empreendedora e tomada de decisão, comunicação clara, presença e autoridade, estratégia prática para crescimento de negócios e liderança feminina com foco em protagonismo nos negócios. Tudo o que ensino conecta clareza interna com execução externa.
De que forma o seu trabalho contribui para empresas e profissionais?
Ajudo empresas e profissionais a saírem do modo ocupado e entrarem no modo estratégico.
Meu trabalho contribui organizando visão, discurso e direção. Isso se reflete em equipes mais alinhadas, líderes mais seguros, comunicação mais objetiva e decisões menos reativas.
Na prática, as pessoas passam a entender onde estão, onde querem chegar e qual movimento precisa ser feito agora, sem excesso de teoria e sem fórmulas prontas.
Qual é o diferencial que você traz para o público em relação a outros palestrantes?
Meu diferencial é unir visão estratégica com leitura humana.
Não entrego motivação vazia nem conteúdo genérico. Trago clareza, confronto elegante e direção prática.
Minha formação nos bastidores de grandes eventos me deu algo raro: a capacidade de entender o público antes de subir ao palco. Leio o ambiente, adapto a mensagem e conduzo reflexões que continuam reverberando muito depois do evento terminar.
3. Impacto e resultados
Pode compartilhar um caso de sucesso ou uma experiência marcante em suas palestras?
Uma experiência recorrente e muito marcante é ouvir de profissionais e empresárias que, após a palestra, tomaram decisões que estavam adiando há anos. Decisões como mudar o posicionamento, encerrar parcerias desalinhadas, ajustar preços ou finalmente assumir o próprio protagonismo.
Não é incomum receber mensagens dias depois dizendo que finalmente entenderam onde estavam se sabotando e o que precisava ser feito.
Qual é o maior feedback que você já recebeu do público ou de uma empresa?
Um dos feedbacks mais fortes que recebo é ouvir que consegui organizar algo que a pessoa sentia, mas não sabia explicar.
Isso resume muito do meu trabalho. Ajudo pessoas a nomearem o que estava confuso e, a partir disso, agirem com mais firmeza e consciência.
4. Tendências e visão de futuro
Na sua opinião, quais são os maiores desafios que as empresas enfrentam hoje e como suas palestras ajudam a superá-los?
Hoje, o maior desafio das empresas não é a falta de informação, e sim o excesso sem critério.
Muitas equipes estão cansadas, líderes sobrecarregados e negócios operando sem foco claro. Minhas palestras ajudam a reduzir ruídos, alinhar discurso com prática e devolver senso de prioridade. Quando a estratégia fica clara, o time executa melhor e com menos desgaste.
Que tendências você enxerga no mundo corporativo para os próximos anos?
Vejo uma valorização crescente de lideranças mais humanas e conscientes, posicionamento autêntico em vez de discursos engessados, profissionais que sabem comunicar valor e não apenas executar tarefas, e negócios guiados por propósito real, não por modismos.
Quem não souber se posicionar com clareza vai desaparecer em meio ao excesso de vozes.
5. Marca pessoal e presença digital
Como você vê a importância de estar bem posicionado no Google e nas redes sociais para sua carreira como palestrante?
Hoje, a autoridade começa antes do palco. Estar bem posicionado no Google e nas redes sociais faz parte da construção de confiança. É onde as pessoas validam quem você é, como pensa e se sua mensagem é coerente com sua prática. Para mim, presença digital não é sobre aparecer mais, e sim sobre aparecer com verdade e estratégia.
Que mensagem gostaria de deixar para quem está te conhecendo agora através desta entrevista?
Você não precisa se tornar outra pessoa para ter sucesso. Precisa apenas organizar quem você já é, alinhar sua mensagem e agir com intenção. Meu trabalho é ajudar pessoas e empresas a lembrarem disso e transformarem essa clareza em resultados reais.
Entrevista exclusiva para a Gestão de Palestrantes, em colaboração com a Vitrine Corporativa.
